PDRI是一个功能强大、易于使用的工具,用于度量范围开发的程度.
项目定义评级指数(PDRI)是一个强大的工具, 易于使用的工具,可以识别和精确描述范围定义包中的每个关键元素. 它还使项目团队能够快速识别与预期成本结果相关的项目风险因素, 时间表, 和操作性能. 通过使用PDRI方法, 团队可以捕获缓解行动项目,并在详细设计和构建之前的任何时刻评估范围定义的完整性.
PDRI打算在前端规划(FEP)期间使用, 包括可行性等活动的项目阶段, 概念, 以及详细的范围定义. (见图1.请注意,“前端规划”有许多其他等价的和相关的术语, 包括“前端加载”,”“推进计划,”“项目前期工作计划,”“编程,”“方案设计,”“设计开发,”和“制裁.尽管本文档中使用了“前端规划”这个术语, 它应该被认为是用户业务流程中更熟悉的类似术语的同义词. (关于时间和流程的详细信息如下所示.尽管最初的PDRI被设想为在阶段Gate 3中为详细设计和项目执行提供资金的决策支持指标, 经验表明, 取决于项目的规模和复杂性, PDRI应在到达此门之前使用多次.

图1. 项目阶段图
哪个PDRI最适合这个项目?
表1列出了PDRI每个版本的实际应用程序, 因此,用户可以决定哪个版本最适合他们的特定项目. 为进一步澄清, 表2总结了基础设施的主要特征, 建筑, 和工业项目. 在一起, 这些表可以指导为任何正在考虑的项目选择最合适的PDRI.
表1. 每个PDRI适用的项目类型
建设项目 (IR155-2) |
- 机场航站楼
- 公寓
- 银行
- 教堂
- 宿舍
- 政府设施
- 酒店和汽车旅馆
- 工业控制的建筑
- 机构的建筑
- 轻型组装制造
- 医疗设施
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- 养老院
- 办公室
- 停车结构
- 公众集会及表演场地
- 康乐及运动设施
- 研究和实验室设施
- 学校(教室)
- 商店和购物中心
- 收费站
- 仓库
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工业项目 (IR113-2, IR314-2) |
- 化工厂
- 食品加工厂
- 生产设备
- 石油和天然气生产设施
- 造纸厂
- 制药工厂
- 工厂/升级改造
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- 发电厂
- 炼油厂
- 蒸汽加热/冷冻水装置
- 钢铁厂和铝厂
- 纺织厂
- 水/废水处理
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基础设施项目 (IR268-2, IR314a-2) |
- 访问坡道
- 机场跑道
- 输水管道
- 运河
- 变电站和开关装置
- 输配电
- 光纤网络
- 高速公路
- 堤坝
- 锁和堰
- 仪表和调压站
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- 猪发射器和接收器
- 管道
- 泵站和压缩站
- 铁路
- 水库
- 安全围栏
- 塔
- 隧道
- 水控制结构
- 广泛的区域网络
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采矿项目 (FR-366)
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制造业 & 生命科学项目 (FR-MLS-02) |
表2. 决定PDRI工具选择的项目部门特征
项目行业特点 |
特征 |
建筑 |
工业 |
基础设施 |
主要设计师 |
架构师 |
化学、机械或工业工程师 |
土木工程师 |
项目定位 |
垂直 |
垂直 |
水平 |
系统 |
节点 |
节点 |
向量 |
利用 |
功能的使用 |
转换 |
交通工具 |
操作 |
节点终端 |
消费和生产 |
流动动力学,联网成一个网格 |
接口与公共 |
温和的 |
最小的 |
广泛的 |
环境影响 |
温和的 |
广泛的 |
广泛的 |
主要的成本 |
建筑,建筑系统 |
管道、机械、设备 |
土方工程、材料、相关结构 |
安装设备成本 |
温和的 |
广泛的 |
最小的 |
土地成本 |
低到高 |
低到中度 |
中度到高 |
管辖权的接口 |
温和的 |
温和的 |
广泛的 |
混合工业和建筑类型,PDRI评分表应该使用?
在一般情况下, 如果项目的主要设计师是建筑师, 那么应该使用建筑物的PDRI. 如果主要设计师是工艺(化学)工程师或工业(机械)工程师, 那么就应该使用工业项目的PDRI. 另外, 团队可以根据工作(设计或建设支出)来查看项目的组成来做出决定. 在某些情况下,团队可能决定同时使用两者.
许多工业设施(化工厂或精炼厂)需要各种类型的建筑来支持操作和维护工作, 例如:
在这些情况下, 工业PDRI应用于主要设施, 但团队可能希望在每种类型的建筑上使用建筑 PDRI. 如果一个完整的评估是不理想的,那么可以使用成绩单作为一个检查清单.
另一个例子是用于研究或办公空间的建筑. 工厂的一些空间可能被指定用于生产, 包括工程设备, 流程流, 和专用的公用设施要求. 建筑PDRI将用于规划设施的主要部分, 但工业PDRI可以用来帮助规划生产空间. 在这种情况下,工业PDRI至少可以用作检查表.
小型项目呢??
规模庞大的项目, 复杂性, 安排时间, 而成本通常被认为是“巨大的”,而成本较低、范围较小的项目则被归为“小项目”.组织花费相当大的努力来确保大型项目的成功, 因为他们的支出水平让他们备受瞩目. 组织通常认为小项目具有低风险和, 因此, 不需要结构化的规划方法, 因此,组织可能不太重视详细的FEP. 此外, 组织经常使用小型项目作为年轻或缺乏经验的项目经理和工程师的培训场地, 让他们为将来更大的项目做好准备. 在现实中, 认为小型项目固有地承担较低的风险或对组织不那么重要是短视的. 事实上, 计划不周的小项目会对组织的底线产生重大的累积影响. 为了回应这一被忽视的潜在改进, 人民共和国授权几个研究团队为小型项目开发PDRIs,以解决这些非常重要和普遍的项目类型.
小型建筑项目的PDRI
人民共和国没有委托研究团队为小型建筑项目开发PDRI.
小型工业项目的PDRI
RT-314将小型工业项目定义为一般在1,000万美元以下的项目.S. 美元)的支出, 施工时间为三至六个月, and less overall 复杂性 than large projects based on several indicators; these projects annually comprise more than 70 percent of all completed projects by number in most organizations’ portfolios. 小型项目的速度和并行阶段使得提供关于进行PDRI审查的最佳时间的指导变得更加困难. 在许多小项目中, 整个项目可能要从资金预算中扣除, 因此,用户将希望执行初始评估以“走上正轨”.在其他情况下, 在最初决定进行开发之后,可能会有一个资金点, 而使用该工具的最佳时间可能正好在第二次融资决定之前. 图1.2表明一个小项目可以分阶段进行这样的可行性, 概念, 详细的范围, 设计, 采购, 建筑都有重叠. 参与如此多的并发活动可能不是继续项目的最佳方式, 但它可能反映了典型的小型工业项目的现实.
PDRI小型基础设施项目
RT-314a将小型基础设施项目定义为通常少于2000万美元的项目.S. 美元)的支出, 施工时间为6至12个月, and less overall 复杂性 than large projects based on several indicators; these projects annually comprise approximately 50 percent of all completed projects by number in most organizations’ portfolios. 在某些情况下, 小型项目的速度和并行阶段使得提供指导来进行PDRI审查的最佳时间变得更加困难. 在一些小项目中, 整个项目可能要从资金预算中扣除; hence, 用户将希望执行初始评估以“走上正轨”.在其他情况下, 资助可能在最初决定进行开发之后授予, 而使用该工具的最佳时间可能正好在第二次融资决定之前.
那么革新和改造(“R&R”)项目?
PDRI的每个版本都包括了与新建设(绿地)项目和翻新改造(R&R)项目. R&R项目定义为以现有基础设施为重点,但不涉及日常维护活动的项目. 它包括法案, 过程, 或者替换的工作, 恢复, 修复, 或者用资本资金或非资本资金改善基础设施. 它还可能包括构建额外的结构和系统,以实现更多功能, 耐用的, 或可取的条件. 这些修改涉及诸如盈利能力等方面的考虑, 可靠性, 效率, 安全, 安全, 环境绩效, 或者符合监管要求. R&R项目可能有许多其他的名字, 如修复, 升级, 现代化, 或恢复, 等. (欲了解更多有关如何管理R的FEP的资料&R项目,看到 IR242-2, 改造和改造项目的前端规划.)